近日，好主人公司2024年第一季度員工大會成功舉辦，以“腳踏實地、心懷夢想、從新出發”為主題，成都辦公區、雙流工廠及杭州辦公區三地遠程互聯，舉辦部門年度經營責任目標簽訂儀式，并對一季度優秀員工、團隊進行表彰。公司總經理游磊參會，對公司經營方針、下階段經營計劃及各類制度重點進行宣貫，并開展現場答疑。

新公司總(zong)管(guan)理游(you)總(zong)宣講(jiang)的(de)環節

此次員工大會高度圍繞公司“重產品、強品牌、提效率、能執行”的年度經營方針，財務部總監詳細匯報了公司一季度經營成果，并公布618第一階段經營成果。人事行政部經理對公司年度晉升管理辦法、績效激勵方案、季度評優方案等重點內容進行宣貫。根據2024年度公司經營目標拆解，各部門負責人在現場與總經理共同簽訂部門年度目標責任書。第一季度公司各項經營成果亮眼，共表彰珍珠獎優秀員工4人、銀獎優秀員工10人，金獎優秀團隊4個，通過個人、團隊工作亮點宣講，樹立標桿文化，充分發揮榜樣力量。

階段目標工作便簽訂

游總在(zai)(zai)匯(hui)報(bao)會原(yuan)則，詳細介紹了裝(zhuang)修(xiu)集(ji)團精英團隊新人員現(xian)狀，貫穿合作(zuo)(zuo)(zuo)運作(zuo)(zuo)(zuo)核心理念(nian)對裝(zhuang)修(xiu)集(ji)團下關(guan)鍵時(shi)期(qi)合作(zuo)(zuo)(zuo)運作(zuo)(zuo)(zuo)項目確(que)定宣(xuan)講，并在(zai)(zai)在(zai)(zai)線答疑原(yuan)則，對會前在(zai)(zai)職員工考察獲(huo)得(de)的問題確(que)定逐一答疑。已至年度將迎來(lai)項目銷售額期(qi)，游總顯示，裝(zhuang)修(xiu)集(ji)團動員仍需腳踩實(shi)地調(diao)研(yan)，提高了自己執行程序力(li)、戰(zhan)役(yi)力(li)，推進合作(zuo)(zuo)(zuo)運作(zuo)(zuo)(zuo)效應提高了自己，協同工作(zuo)(zuo)(zuo)備(bei)戰(zhan)工作(zuo)(zuo)(zuo)目標做完。